Teamworkshop Scrum

In einem Teamworkshop Scrum lernt Ihr Team (neben dem herkömmlichen Team auch die zugehörigen Führungskräfte und Projektverantwortliche) agiles Arbeiten mit Scrum kennen: was machen agile Teams wie anders? Wie sieht Scrum im Überblick aus? (Wie) Funktioniert das mit den «Anforderungen»? Wie plant und schätzt das Team agil? Wie arbeitet das Team nachhaltig in Iterationen (Sprints), ohne den Schwung zu verlieren?

Ich besuche Ihr Team vor Ort, stelle kurz die Grundlagen von agilem Arbeiten mit Scrum vor und gehe mit einem kleinen Beispielprojekt in medias res. Wir diskutieren die  Grundlagen agiler Teamarbeit und probieren sie gleich aus.

Am Ende des Tages können die Teilnehmer aus dem Team

• Scrum und agiles Arbeiten mit ihrem bisherigen Ansatz aus eigener Anschauung vergleichen,
• im Team entscheiden, ob Scrum in Frage kommt und worauf jede/r sich einlassen muss, sowie
• im Team sinnvolle erste Schritte für einen erfolgreichen Probelauf besprechen und zusammenstellen.

Wann sollten Sie den Teamworkshop Scrum buchen? Sie wollen heraus aus theoretischen Diskussionen: Fahrrad fahren lernt man in der Praxis, nicht in Vorlesungen über Physik und Neurobiologie. Sie wollen verstehen und einschätzen können, was Scrum und agiles Arbeiten konkret für Sie und Ihr Team bedeuten könnte. Sie wollen erfahren und erleben, wie interdisziplinäre Teams das Silodenken in Abteilungsgrenzen vermeiden oder überwinden kann und ein neues, positiveres Arbeitsklima schafft. Sie sind skeptisch, ob es dazu ausreicht, nur Ihre Teamleiter zu Certified-Scrum-Mastern (CSMs) schulen zu lassen.

Die ideale Teilnehmerzahl liegt bei 5-7 (interdisziplinär: Entwicklung, Produktmanagement, Test, Marketing, disziplinarische Führungskraft, zugehörige Projektverantwortliche…).