Workshops zu Einzelthemen

Workshops zu Einzelthemen haben keine standardisierte Dauer - Sie bestimmen völlig frei den Inhalt. Nach Absprache besuche ich Sie ein- bis mehrtägig vor Ort und coache das gesamte Team.

Beispiele:

• Sie möchten echte Retrospektiven mit umsetzbaren Resultaten - statt nur «Ich lad dann mal das Team zu einem Meeting ein».
• Ihre Teams möchten mit agilen oder pragmatischen Methodiken wie Scrum, Kanban, Scrumban, Crystal Clear, Lean Software Development oder Extreme Programming arbeiten;
• Sie wollen prüfen, was aus pragmatischer Sicht an Dokumentation in Ihrer Situation überhaupt sinnvoll wäre, mit welchem Inhalt und in welchem Umfang - und wie Sie externe, zwingende Vorgaben dazu möglichst agil erfüllen können.

Wann sollten Sie einen Workshop buchen? Ihr Team hat sich entschieden, pragmatisch zu arbeiten. Die Mitglieder möchten schnell produktiv werden, wenig Zeit mit theoretischen Erwägungen vergeuden und nicht alle harten Erfahrungen selbst machen. Sie haben klare Vorstellungen von verbesserungspotentialen und wollen von einem Coach profitieren, der das Zurückfallen in alte Gewohnheiten zuverlässig erkennt, passende neue Gewohnheiten vorstellt und mit dem Team trainiert.

Die ideale Teilnehmerzahl liegt bei 4-6.